ORGANISATIONS-BERATUNG

Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Projektgruppe, Sektion u.a.) und zielt auf eine nachhaltige Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit dieser Teilsysteme und ihrer internen Vernetzung ab.

Organisationsberatung klärt also Aufgaben, Kompetenzen und Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit.

Die Beratung ist ein Prozess, indem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung.

Die Aufgabe der Organisationsberatung ist es, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen. Sie zielt darauf ab, dass auf Basis von Beratung die Organisation als Ganzes zur Selbständerung angeregt wird. Nicht die direkte Intervention und Umsetzung stehen im Mittelpunkt, sondern „Hilfe zur Selbsthilfe“.